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不喜欢年会的人那么多,为啥还要办?站在老板的高度看就懂了

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又到一年一度的年会季XjVhOGY5Mjc0MTFlZWY=,朋友圈里充斥着“别人家的年会”和你的哀嚎f6792cb014eb422420c799207c37c5685ed2f91c。你打心眼儿里对天发问:“老板啊d6eef075de01ecb9914eee0e7bfc85b06a6729e8,你不是不知道大家都不喜欢吧969ff6259971f856600515c1a756802d1cefcccb,为啥还要开?”MDAwMDAwMDAwMHmNjs6FqbyZgaCVYbF6jK29pcui

尽管你是一名员工MDAwMDAwMDAwMHqNjs6FqbyZgaCVYbGHgKu9qLWi,但也只是一名员工了MDAwMDAwMDAwMHqNjs6FqbyZgaCVYbGHiGS9y7mi。从老板的高度看待年会这个事儿的话ITVhOGY5Mjc0MTI0MTg=,作用可就大大的了99d46053e14fafb9eea6bd3b00ef8f65。看视频吧~818da90b94872b4cb5db694b5cdf4a8df7096d2f

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没有Wi-Fi的同学可以移步下方看图文版b90fad2508cfa2ee70aa22c73d685c64

视频链接9ff008ebcd9b6c6096cc61578e6f2a8f

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以下为图文版21d256234579e9e4c736de5981536a72

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你实在是不想cosplay成四小天鹅给同事表演节目5d1c10dd77809bba78a696ddb6d404d9,更不想抽奖抽到洗发水还要感恩公司907f82262ef2bb037d24d242c4834a0aeffcfc1eJjVhOGY5Mjc0MGVmNmQ=

但是MDAwMDAwMDAwMHujjs6FqbyZgaCVYbGHgGS8uLWi,为啥奇葩年会永远都停不下来?你得站在老板的高度看问题69eca4288bef9048e79a9166775e6f02ead2eec9f1aec8598700e9a5f8bae9d92a0bc244e6ef081c

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第一MDAwMDAwMDAwMH6QfZqQzM7dgrCDqbGdkZ-9oqGi,用强化理论加强你对工作的认知0b593e2ff1bed3ee453d12e661877c1a29f9d8f0XjVhOGY5Mjc0MGY1Yzk=

年会一般都干什么?当然是回顾过去、展望未来、表彰员工和画大饼fd5e62d3fdccc02a30c8397ebc273b0653d052f7ef65d88e2b9464cefcf4f24bac983f8f

但是公司花了这么多钱也不能只给你抽奖6a586c2742cf399c3ec28f65e8dbd3dabf62cb11,这个时候MDAwMDAwMDAwMHp9js6FqbyZgaCVYbGHgGi8y8ei,强化理论就可以用上了94c7eef82887ccbb963b677c58431f99XjVhOGY5Mjc0MGY4N2E=

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啥叫强化理论?简单说2da8342f4a9362c406ed3f8e8ddf1aff,就是MDAwMDAwMDAwMHqjjs6FqbyZgaCVYbF6kZ28tcui

用一系列的刺激手段来强化你对一件事情的认知38d7a465f833c88e2081e064ac4bf18251896ac96bb451fbf5ece5122cd3756d8815f7ff

就比如在年会上老板给每天工作十五个小时的员工发个现金奖以示鼓励6e451e717bb59b700717746797515bdf,向员工发射出了“你努力就会有奖励”的信号ITVhOGY5Mjc0MTJmMDk=,给员工在“努力工作”方面以正向的刺激ITVhOGY5Mjc0MTUyNjM=KjVhOGY5Mjc0MTAwMjI=

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最后的结果就是2f9ae53f8013c8cdaecbd328c324d1271c063826,得到奖的员工会更加努力4ca3afe2aa5aaf6a3dc5d2af7fd832d3625eca5e,没得到奖的员工也会间接被“洗脑”NWE4ZjkyNzQxNTNkMA==f432d527f9f5ee3f94ee5651d18b079fab4a1d64

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第二508a2c827cb8abec689b57abbc6fdc60,互惠原理NWE4ZjkyNzQxNTUzZg==KjVhOGY5Mjc0MTBhNzA=

所谓互惠原理1ce54ee3d8d9f0bc688f7ad8240445058e271052,就是59273bef584586ee041685cfe498a25914b18b0f

人们会因为自己的“负债感”来报答别人对自己的恩惠1fac309d930f534a97bf68586000140c7d105a1628cc27dc1d87c7586da00663a1ed9dae70336a4c

换到年会上来说3e2f69e32bdc188b00ebc10b4a158b2a,没有任何法律规定说老板必须要召开年会7b6fb824dec47b10b20bcc0bf934b174712559906829f159a82b441f4a29c709eba45150

所以老板在这个时候就利用了“互惠原理”IzVhOGY5Mjc0MTM3Njk=,主动的给你一些奖励1442f0f061540dc4b06d97d00401b0cac553c0b9,然后你就会因为自己内心的“负债感”而决心在明年继续努力工作f5c3e5a182491f6b70c76c6a176b4ee9f02cac2fMDAwMDAwMDAwMHqjjs6FqbyZgaCVYbGHeZ-x28ei

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即便如我们家云和我们家化腾ce1f701f3bbf87e58f6b1e895bff7a62,也特别想用一场与民同乐的仪式拉近群众关系MDAwMDAwMDAwMHqNjs6FqbyZgaCVYbGHhZuyuLmi,给员工营造归属感和认同感MDAwMDAwMDAwMHmzjs6FqbyZgaCVYbGHhZ2wtbGi,外加表彰先进9a7a60c9aae9f22bbbf9de6a8a5b65fc,树立典型MDAwMDAwMDAwMHmzjs6FqbyZgaCVYbGHjGixqKmi1ec87d8083eafb18c9027d63f7efd568

但是面对工作和生活分得门儿清的90后员工MDAwMDAwMDAwMIF9js6FqbyZgaCVYbGHhZ-9tcui,怎样不在年会上用力过猛d52e4bc9c628de133f5187d1dfcea1f83c002af8,是所有老板的难题56f85895089d757e645444f2464ae875baf0e2cfee2c529bc1b9c88ba11fc0cc90c5bb59

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平时多注重文化建设cba0e1443804254bb401138c7f3078e8,培养员工认同感e65f7072fbd4af9ef91e0e050f56ed92,年会也不至于总被吐槽了MDAwMDAwMDAwMHqNjs6FqbyZgaCVYbGHjZy9pa2i2c223b23e08411336076507487933eeef680d2e6

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