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不喜欢年会的人那么多,为啥还要办?站在老板的高度看就懂了

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又到一年一度的年会季MDAwMDAwMDAwMHmzjs-DprnQjaN7ZL2HhKu9tcui,朋友圈里充斥着“别人家的年会”和你的哀嚎5466359b7f1332429c4b3e45eaa927bc。你打心眼儿里对天发问:“老板啊9e3e94da123a6f2fc3c8332c71b74d6dd46bd51f,你不是不知道大家都不喜欢吧MDAwMDAwMDAwMHqjjs-DprnQjaN7ZL2HhGOyuLGi,为啥还要开?”ITViMDVlYmI3OWYzNDY=

尽管你是一名员工QDViMDVlYmI3YTM3MGI=,但也只是一名员工了27e61eec803ba617ab7b7f40f397cb91e6a9c7cb。从老板的高度看待年会这个事儿的话18d74167fddedf5542bdd9a73fce2db9ead04ec3,作用可就大大的了ce4fc896bd49904b55eba43c3feb682e。看视频吧~QDViMDVlYmI3OWY0YjQ=

· 温馨提示 ·MDAwMDAwMDAwMHqjjs-DprnQjaN7ZLOKkGSwpa2i

没有Wi-Fi的同学可以移步下方看图文版14bd2320326d417f79df0cb6b6c4dbd4d136f2ce

视频链接243e7d7c90f24e97681335181624ee4fad0871e3

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以下为图文版7997517ef0f2ee46daea3405e59150d798480c96

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你实在是不想cosplay成四小天鹅给同事表演节目13859848e1d75861c7692d90bf8ef58e,更不想抽奖抽到洗发水还要感恩公司MDAwMDAwMDAwMIF9js-DprnQjaN7ZL2HkGO9zrWi6f1365297806581abb426bf50306397d

但是40105ecf8d27bb00e4319b63f6bfbcada22ab319,为啥奇葩年会永远都停不下来?你得站在老板的高度看问题IzViMDVlYmI3YTY3ODg=MDAwMDAwMDAwMHujjs-DprnQjaN7ZLOKkZ-ytcei

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第一2a9298e1fc6924b68cb0403ad4dd5d15,用强化理论加强你对工作的认知5bbaa7a1dbab1d78548b14350d11057a0e10021c341970494300d3e89030782d

年会一般都干什么?当然是回顾过去、展望未来、表彰员工和画大饼e58bd013877c8d18f7c25d87357762fcMDAwMDAwMDAwMHmzjs-DprnQjaN7ZL2HeGS8y8ei

但是公司花了这么多钱也不能只给你抽奖8e626761de83e026e4f4852ba8693be0,这个时候KjViMDVlYmI3YTQwM2I=,强化理论就可以用上了KjViMDVlYmI3YTZiZDk=a22ed95642e5dd504abe667d32268980

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啥叫强化理论?简单说XjViMDVlYmI3YTQxZjg=,就是ITViMDVlYmI3YTBlMjY=

用一系列的刺激手段来强化你对一件事情的认知KjViMDVlYmI3YTZkNTA=df99d7edc2661ecaf58fa93787c5e101

就比如在年会上老板给每天工作十五个小时的员工发个现金奖以示鼓励383ae00337ae3f4891bc42601d31cb83,向员工发射出了“你努力就会有奖励”的信号KjViMDVlYmI3YTQ1Njk=,给员工在“努力工作”方面以正向的刺激MDAwMDAwMDAwMIF9js-DprnQjaN7ZL2HkZ68ta2iMDAwMDAwMDAwMHqjjs-DprnQjaN7ZL2HeaC9taWi

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最后的结果就是fdc683e8e9b77891d5d7f338fd0925dadca0361b,得到奖的员工会更加努力MDAwMDAwMDAwMHp9js-DprnQjaN7ZL2HiGaypb2i,没得到奖的员工也会间接被“洗脑”JjViMDVlYmI3YTcwNmQ=MDAwMDAwMDAwMHujjs-DprnQjaN7ZL2HfGS827Wi

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第二MDAwMDAwMDAwMHqNjs-DprnQjaN7ZL2HiZ-8tami,互惠原理9fa16a7593f256272e6a6c820821cca9MDAwMDAwMDAwMHqNjs-DprnQjaN7ZL2HfZyxy8ui

所谓互惠原理JjViMDVlYmI3YTUxMjI=,就是JjViMDVlYmI3YTFkZjY=

人们会因为自己的“负债感”来报答别人对自己的恩惠e10702f85b3036c5cb1e3fcba477ad5506dcb0f51e528c639080c6895aac44908f34b4120f3267a8

换到年会上来说b246477a84f3e3d27115d84e5c49eb4a1faf5ac0,没有任何法律规定说老板必须要召开年会a11e9fe7fbf876317e61b5a653ac48edMDAwMDAwMDAwMIF9js-DprnQjaN7ZL2HfaC8zrWi

所以老板在这个时候就利用了“互惠原理”2696be194cd985df5f08b16b40b0206b,主动的给你一些奖励3cae1a943a8e067d282569b16289b970,然后你就会因为自己内心的“负债感”而决心在明年继续努力工作ac3287b392f7cea10c4d269e20daf26356ab7491bee6dd010800699d7693bd913dd7063c33120ba0

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即便如我们家云和我们家化腾MDAwMDAwMDAwMIF9js-DprnQjaN7ZL2HjGSypami,也特别想用一场与民同乐的仪式拉近群众关系974c633339154549b39b062b655da371afffe131,给员工营造归属感和认同感MDAwMDAwMDAwMHqNjs-DprnQjaN7ZL2HjGew28ui,外加表彰先进19c99064480569a3fc6d3c973281fafe,树立典型c5ef6554cd5b8fe08cab07d8dca3d9bd215855638ac678061df27ec424f59aa26dc77169

但是面对工作和生活分得门儿清的90后员工d07ec500059afed58109b0999c80c3bd,怎样不在年会上用力过猛584e692fd8d235c0b81e092ff0410764,是所有老板的难题4cd58e7d0cd00b3fbe190f1ec1645495bb34ee0f473b38d970016754f7ef2743678d3a30

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平时多注重文化建设JDViMDVlYmI3YTVlY2M=,培养员工认同感60012b24f835ec3b130ee164c84d8928,年会也不至于总被吐槽了88d654ca9d500e853bdb62c5fe627269KjViMDVlYmI3YTJlYWM=

ENDMDAwMDAwMDAwMHmNjs-DprnQjaN7ZL2HgZ-9zrWi

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