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不喜欢年会的人那么多,为啥还要办?站在老板的高度看就懂了

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又到一年一度的年会季MDAwMDAwMDAwMHmNjs6FqbTcg4qdZrKgkZyyuK2i,朋友圈里充斥着“别人家的年会”和你的哀嚎1354b1d2c6fc5f5473199bb1377a988c949dde77。你打心眼儿里对天发问:“老板啊IzVhOGQxOTk5NmZkY2U=,你不是不知道大家都不喜欢吧1f6f7aed6e2a36c296d8c6a604a9d31661c0668d,为啥还要开?”7937db77e4835dee4a84fc8dae6b7643

尽管你是一名员工MDAwMDAwMDAwMHmNjs6FqbTcg4qdZrKgkaCxtcei,但也只是一名员工了MDAwMDAwMDAwMHqjjs6FqbTcg4qdZrKtgK29zqmi。从老板的高度看待年会这个事儿的话KjVhOGQxOTk5NzAxODk=,作用可就大大的了MDAwMDAwMDAwMIijjs6FqbTcg4qdZrKtgGSxuLGi。看视频吧~70cec97855d8e4c7db6c64492a7a323343208d39

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没有Wi-Fi的同学可以移步下方看图文版9889a47810f83c45f2790eb29bb69f84c84bfb06

视频链接QDVhOGQxOTk5NmM4OTI=

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以下为图文版93595b67a138da78e4d70e6371f281092f3384d8

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你实在是不想cosplay成四小天鹅给同事表演节目MDAwMDAwMDAwMHp9js6FqbTcg4qdZrKteKu9pbmi,更不想抽奖抽到洗发水还要感恩公司ITVhOGQxOTk5NzI3Y2M=d876dd96eb259017f111d794c22bdc26

但是MDAwMDAwMDAwMHp9js6FqbTcg4qdZrKteK2xqK2i,为啥奇葩年会永远都停不下来?你得站在老板的高度看问题JjVhOGQxOTk5NzI5MmU=290f3b4eb43098ee77070fe1b01e214e

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第一df3065529ac91a43a5025d2f8781372f2576d634,用强化理论加强你对工作的认知67ed367295747064a266358d679bc33bba4a3ca6d05e42e1e399f03589524aaf87070065

年会一般都干什么?当然是回顾过去、展望未来、表彰员工和画大饼KjVhOGQxOTk5NzJiZjI=MDAwMDAwMDAwMHmNjs6FqbTcg4qdZrKgiGOxpbGi

但是公司花了这么多钱也不能只给你抽奖b2985af7438a957c51cc0d56e9878343,这个时候68f9bd4ccb02aa082f7d48685078c3e9,强化理论就可以用上了XjVhOGQxOTk5NzJkNWU=IzVhOGQxOTk5NmQ2NzU=

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啥叫强化理论?简单说72bdefd45d6f3b39e645db6ec06a3735,就是MDAwMDAwMDAwMHujjs6FqbTcg4qdZrKgiZuyqLWi

用一系列的刺激手段来强化你对一件事情的认知MDAwMDAwMDAwMIijjs6FqbTcg4qdZrKtgZ68y6mi89aa49c8ac529f23e007201d7649dcc134e0d7e6

就比如在年会上老板给每天工作十五个小时的员工发个现金奖以示鼓励66ea1c388919a00106d93ee943d36d4f860095d3,向员工发射出了“你努力就会有奖励”的信号JjVhOGQxOTk5NzBjY2Y=,给员工在“努力工作”方面以正向的刺激7c7fe5383171ae9c37897b88afc4cff0KjVhOGQxOTk5NmRlMDc=

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最后的结果就是7a3e4604b392513644e2eed4321dff3b0833c3e4,得到奖的员工会更加努力MDAwMDAwMDAwMHujjs6FqbTcg4qdZrKteZ-ypc-i,没得到奖的员工也会间接被“洗脑”fbaf84a146e96ccbaaf82c6c0a15824e82fe96f4JjVhOGQxOTk5NmUzMDY=

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第二KjVhOGQxOTk5NzEwZmM=,互惠原理5a02eab3749b0763c1fee08903ed912b8988acf1de317f97e92c7485c5a47c22b41e70a4

所谓互惠原理f77ade55487ad40bdd21b385df1b059a,就是MDAwMDAwMDAwMIF9js6FqbTcg4qdZrKgjGeypbWi

人们会因为自己的“负债感”来报答别人对自己的恩惠b3afb08e90a1b7532a1f4bed5ff89e10ccbfa3efb3e24a60e3331e38b8ae65d36608303c

换到年会上来说22e4b954779299cb3203eee1db2943f0,没有任何法律规定说老板必须要召开年会376275a296ff1eeb557d4720e6badff95a2a46b37820ceb3cc11e1235dfcbc9740fd7f98

所以老板在这个时候就利用了“互惠原理”MDAwMDAwMDAwMIijjs6FqbTcg4qdZrKtfGOwy8ei,主动的给你一些奖励MDAwMDAwMDAwMHqjjs6FqbTcg4qdZrKtfGSypcui,然后你就会因为自己内心的“负债感”而决心在明年继续努力工作NWE4ZDE5OTk3MzczMQ==MDAwMDAwMDAwMHmzjs6FqbTcg4qdZrKgjZ2xuLmi

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即便如我们家云和我们家化腾878b83c7f22e5afba883ab672619d51097c1cec1,也特别想用一场与民同乐的仪式拉近群众关系MDAwMDAwMDAwMIijjs6FqbTcg4qdZrKtfGextaWi,给员工营造归属感和认同感XjVhOGQxOTk5NzFhYzA=,外加表彰先进JTVhOGQxOTk5NzFjMmU=,树立典型ITVhOGQxOTk5NzM4OTM=MDAwMDAwMDAwMHp9js6FqbTcg4qdZrKgkKuxzrmi

但是面对工作和生活分得门儿清的90后员工fdf249eb7150f1d7f6edaac160e9dee4,怎样不在年会上用力过猛650d4c240ea31bd9a5b7646731ee067e60510942,是所有老板的难题60d31dc7317174169b994fc9e2ebcefdf9875ed24909b3a8e979f46236b9b8b5

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平时多注重文化建设0ce159a1f9e737d5b5f8c55b715426fd197efe22,培养员工认同感c2cb31a2771b36172ef8db0834e8b1450374bc69,年会也不至于总被吐槽了ITVhOGQxOTk5NzNiNTY=49a96604040493acd82e64ee05f3fc5c

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