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不喜欢年会的人那么多,为啥还要办?站在老板的高度看就懂了

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又到一年一度的年会季35c0f60b08862a7ae611f483042b2596,朋友圈里充斥着“别人家的年会”和你的哀嚎MDAwMDAwMDAwMIijjs-E3LjcgrB_qrJ3jGaytc-i。你打心眼儿里对天发问:“老板啊317d044fe871368622546a63bd36e96cdc30a8fc,你不是不知道大家都不喜欢吧MDAwMDAwMDAwMIF9js-E3LjcgrB_qrJ3hZu8tb2i,为啥还要开?”MDAwMDAwMDAwMH6QgZmEtqiXgbB7YbF3mmi9yKGi

尽管你是一名员工3165a15a2957265f3c7cec9fca87cec8809e7a53,但也只是一名员工了02a2c63ff545f89f1384bcd5c9fccfde20a122e9。从老板的高度看待年会这个事儿的话MDAwMDAwMDAwMHujjs-E3LjcgrB_qrJ3hZ29tcui,作用可就大大的了5c689ddec4ecf76052676513828579a1。看视频吧~MDAwMDAwMDAwMIF9js-E3LjcgrB_qrJ3eGe8y6mi

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没有Wi-Fi的同学可以移步下方看图文版41ddce7511f1d8bbfe8f764c5322b254

视频链接8c1f47598362995f0fe99b494c55996ddf19af86

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以下为图文版3c51c57d4bda88e0aa9edc3f58d103cc5318de88

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你实在是不想cosplay成四小天鹅给同事表演节目e287c3123f4cd787dd73ee128b573b3f243397e6,更不想抽奖抽到洗发水还要感恩公司f389b2d84d367c1ef8d39a7da5b52ffdb1f387549144d3f840bdc5a11c11aa9aed40834dfde518de

但是QDViNzUxNzMyNDNmZmE=,为啥奇葩年会永远都停不下来?你得站在老板的高度看问题cacf2cde8b329e5436afa21cc44b952ec782456b3cc9aa060c1a37d6f0c7a0f7095598153348da6c

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第一f7f42aa34562fceb8d339ebeb9c67b1e,用强化理论加强你对工作的认知b061758ce70baa1a0115d618e48982491f6438f434dbd313919956380aac6baf967a4414

年会一般都干什么?当然是回顾过去、展望未来、表彰员工和画大饼3bc08cf44b2460bd697ec333ac475402NWI3NTE3MzI0MTc3ZQ==

但是公司花了这么多钱也不能只给你抽奖9f500f58dfa00c5d653c973f888651e3,这个时候MDAwMDAwMDAwMIF9js-E3LjcgrB_qrJ3iKyxk62i,强化理论就可以用上了25b51de2756165a5512136f2f0f4de74f95eac37e7ef1a1ab5ee9c53ebcad623

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啥叫强化理论?简单说b83f73a80d98cc8238565fa6a111c587fa7ee160,就是NWI3NTE3MzI0MWNlMQ==

用一系列的刺激手段来强化你对一件事情的认知6f5da133ba12ac03fe4371817dfa3f63MDAwMDAwMDAwMIijjs-E3LjcgrB_qrJ3fZ6wy7Gi

就比如在年会上老板给每天工作十五个小时的员工发个现金奖以示鼓励NWI3NTE3MzI0NDU5Yw==,向员工发射出了“你努力就会有奖励”的信号NWI3NTE3MzI0NDZiYQ==,给员工在“努力工作”方面以正向的刺激MDAwMDAwMDAwMHqNjs-E3LjcgrB_qrJ3kKuyqK2iJTViNzUxNzMyNDFmMDE=

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最后的结果就是JDViNzUxNzMyNDQ3ZDg=,得到奖的员工会更加努力ITViNzUxNzMyNDQ4ZjA=,没得到奖的员工也会间接被“洗脑”c3280fbb9307c462fb8d12ea24cab716b3c01672MDAwMDAwMDAwMH6QgZmEtqiXgbB7YbGdgGO9oqGi

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第二MDAwMDAwMDAwMHujjs-E3LjcgrB_qrJ3iGiw27Gi,互惠原理MDAwMDAwMDAwMHp9js-E3LjcgrB_qrJ3kK2827Wi0a4b0d4b531a9aa79cf41b126fcf23e36ba85123

所谓互惠原理e8d17b32f5a9846c8c377edb89eddebfa8b1a65c,就是MDAwMDAwMDAwMHqjjs-E3LjcgrB_qrJ3gGa9pbGi

人们会因为自己的“负债感”来报答别人对自己的恩惠a6c67cb5b1b180c3ab5b959cc3c79fd44c27fb12591c79e807b5901e58d1e79a

换到年会上来说604cb292215bb813a4f150eb6bd849d5,没有任何法律规定说老板必须要召开年会JDViNzUxNzMyNDY2ZGU=KjViNzUxNzMyNDJhZGQ=

所以老板在这个时候就利用了“互惠原理”44d141a6ff78ea7a10df523bfb649b2c,主动的给你一些奖励NWI3NTE3MzI0NGU3Nw==,然后你就会因为自己内心的“负债感”而决心在明年继续努力工作MDAwMDAwMDAwMIF9js-E3LjcgrB_qrJ3kGawy62iMDAwMDAwMDAwMHmNjs-E3LjcgrB_qrJ3gZywy6Wi

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即便如我们家云和我们家化腾MDAwMDAwMDAwMIijjs-E3LjcgrB_qrJ3iZ-8zqmi,也特别想用一场与民同乐的仪式拉近群众关系3248a5ec561f6ac6b9e32069480faa5da46240d1,给员工营造归属感和认同感0a1dee1ce16972fda31933c5be2a76406e6a5858,外加表彰先进MDAwMDAwMDAwMIijjs-E3LjcgrB_qrJ3jKywtb2i,树立典型795032ff0d0787b92cf4e064f597cd6dbcf296e1d908effb471fa157782bab3ed924cab4

但是面对工作和生活分得门儿清的90后员工07cd38041edac44fa24a04b5c9139b6b,怎样不在年会上用力过猛JjViNzUxNzMyNDU1MWM=,是所有老板的难题8652ec96f9d28e47fbfd892d46805a42c1294198977558a3bf1ed72324d217af72ca2a31

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平时多注重文化建设MDAwMDAwMDAwMHqjjs-E3LjcgrB_qrJ3jGSxuL2i,培养员工认同感JDViNzUxNzMyNDU3NTE=,年会也不至于总被吐槽了c3790c4eeec9edef0005d7326e4029aeMDAwMDAwMDAwMIijjs-E3LjcgrB_qrJ3hGSwuKmi

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